Corporate Governance Against Recommendations: The Cases of the Strong Executive and the Strong Ownership

Logo poskytovatele

Varování

Publikace nespadá pod Filozofickou fakultu, ale pod Ekonomicko-správní fakultu. Oficiální stránka publikace je na webu muni.cz.
Název česky Správa a řízení společnosti - případy silné exekutivy a správy
Autoři

PIROŽEK Petr TRIPES Stanislav PUDIL Pavel KRÁL Pavel TRIPES Stanislav

Rok publikování 2012
Druh Článek v odborném periodiku
Časopis / Zdroj Journal of Competitivenes
Fakulta / Pracoviště MU

Ekonomicko-správní fakulta

Citace
www http://dx.doi.org/10.7441/joc.2012.03.04
Doi http://dx.doi.org/10.7441/joc.2012.03.04
Obor Řízení, správa a administrativa
Klíčová slova Corporate governance strong executive strong ownership CEO duality Governance in CEE countries
Přiložené soubory
Popis Existuje několik základních konfigurací správy podle oddělení vlastnictví a kontroly (Jensen teorie). Efektivní řízení je popsáno jako situace, kdy vlastník (nebo skupina vlastníků) udržuje právoratifikace a sledování strategických rozhodnutí. Při řízení má právo zahájit a provádět tato rozhodnutí. Existují dva zvláštní případy, kde toto doporučení neplatí a obě situace jsou spojeny s CEO dualitou.První případ se stane, když vlastník ztratí, nebo nevyužije právo kontrolovat management organizace a je pojmenován jako silná exekutiva.Druhý případ se nazývá silná správa vlastníka a vyznačuje se tím, že vlastník převezme implementaci rozhodnutí.Zaměření studie bylo zaměřeno na prozkoumání zejména konfigurace se silnou exekutivou a silnou správou.Smíšená metoda designu výzkumu byla vybrána, aby prozkoumala rozdíly mezi stanovenou konfigurací.Vzorek byl vybrán záměrným výběrem a vztahuje se na sto ziskových organizací všech velikostí a ze všech sektorů ekonomiky. Údaje byly získány prostřednictvím rozhovorů se zástupci, zejména členy vrcholového managementu. Zjistili jsme, že obě z těchto konfigurací mohou nést dobré firemní výsledky, ale také větší rizika. Silná exekutiva je typická pro organizace s rozptýleným vlastnictvím nebo ve veřejném vlastnictví organizace a výkonnosti organizace je plně závislá na kompetencích, ale také osobnosti manažerů. Tato konfigurace obsahuje vysoké riziko zneužití pravomoci.Silná správa je účinná v malých organizacích, zatímco ve větších organizacích vede k nízké výkonnosti, protože se obvykle potýká s problémy udržet strategické zaměření organizace.
Související projekty:

Používáte starou verzi internetového prohlížeče. Doporučujeme aktualizovat Váš prohlížeč na nejnovější verzi.